中國品牌缺乏心經(jīng)

（作者：共創(chuàng)品牌策劃機(jī)構(gòu)）

（本文為共創(chuàng)品牌策劃機(jī)構(gòu)專家原創(chuàng)文章，如需轉(zhuǎn)載，請與我們聯(lián)系，并注明出處。謝謝�。�

　　品牌是西方人發(fā)明的名詞，至今仍沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。而中國人認(rèn)識(shí)品牌只不過幾十年。我們更應(yīng)該知道，品牌是當(dāng)今世界唯一能夠集思想、理論、精神、文化、財(cái)富，以及國家興衰于大成的最好載體，當(dāng)前中國不缺少思想和文化，唯有缺乏的是品牌心經(jīng)。
　　 十幾年來，筆者接觸了眾多中小企業(yè)家，他們認(rèn)識(shí)的品牌建設(shè)，大多數(shù)至今仍停留在品牌形象（VI）和營銷策劃等層面，很少人真正懂得運(yùn)用品牌規(guī)律和內(nèi)涵來建設(shè)自己品牌。

　　隨著數(shù)字化新時(shí)代來臨，市場競爭和場景發(fā)生了深刻變化，特別是互聯(lián)網(wǎng)革命，很多企業(yè)跟不上市場的快速節(jié)奏，比如，移動(dòng)互聯(lián)、渠道變革、物聯(lián)網(wǎng)場景變換、個(gè)性化消費(fèi)需求等等，造成產(chǎn)品嚴(yán)重滯銷，或者銷量迅速地下降，企業(yè)家們變得無計(jì)可施，十分迷茫，為什么呢？這是企業(yè)長期積累的“重營銷輕品牌”的爆發(fā)癥，甚至，很多企業(yè)家們受到“做好營銷就能解決一切問題”的現(xiàn)實(shí)主義影響，根本沒有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略，嚴(yán)重缺乏品牌心經(jīng)建設(shè)自己品牌，利用眼前利益博弈長遠(yuǎn)利益，哪有不敗之理呢？

　　正如說“不進(jìn)則退”。在數(shù)字化新時(shí)代，守業(yè)是守不住的。唯有品牌和創(chuàng)新才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的法寶。如今的數(shù)字時(shí)代，才算是消費(fèi)者真正主宰的新時(shí)代，以前企業(yè)的品牌建設(shè)，大部分是產(chǎn)品思維強(qiáng)加給消費(fèi)者，完全沒有從消費(fèi)者個(gè)性化角度來建設(shè)品牌，更多是商業(yè)模式的模仿和創(chuàng)新，或者做某個(gè)爆款產(chǎn)品來經(jīng)營品牌，顯然沒有持續(xù)發(fā)展的生命力。

　　比如，共享單車OFO和摩拜品牌，為什么短時(shí)間沒落呢？在共享經(jīng)濟(jì) 、一公里城市“痛點(diǎn)”、移動(dòng)互聯(lián)、技術(shù)整合，以及風(fēng)投資本的推動(dòng)下，共享單車短時(shí)間內(nèi)遍布城市大街小巷，這種不成熟的商業(yè)模式的爆款產(chǎn)品，顯然違背了品牌規(guī)律，哪有成功的基因呢？

　　當(dāng)時(shí)，OFO和摩拜公司得意忘形地公布每天2000萬流量的時(shí)候，我曾寫文章告誡他們：真正的品牌，是要經(jīng)過時(shí)間和市場磨煉及檢驗(yàn)的，不要短時(shí)間營銷成功，沾沾自喜，提醒他們更加要注重品牌管理和建設(shè)，做好自己�？上�，如今的OFO單車負(fù)債累累，舉步維艱，而摩拜品牌也難逃被美團(tuán)收購的命運(yùn)。

　　目前，中國品牌缺乏心經(jīng)是客觀事實(shí)。無論從企業(yè)家對品牌哲學(xué)認(rèn)識(shí)，還是品牌創(chuàng)新理論體系來看，中國確實(shí)嚴(yán)重短缺品牌心經(jīng)和人才。

　　大家知道，品牌的創(chuàng)建是從企業(yè)的核心價(jià)值、信仰、企業(yè)家格局等方面決定的，而不是金錢、經(jīng)驗(yàn)和技能所導(dǎo)致的。有了正確的核心價(jià)值觀，才會(huì)有正確的品牌戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)策略，才能夠構(gòu)建獨(dú)特的品牌體系，為此，任何品牌的創(chuàng)建，都要有自己差異化的品牌心經(jīng)。

　　比如，十五年前，我曾輔導(dǎo)過一家剛創(chuàng)業(yè)的加工企業(yè)，一開始就用品牌高度建設(shè)該企業(yè)品牌，從品牌規(guī)劃、營銷策略、廣告訴求、品牌差異性等方面，全面輔導(dǎo)執(zhí)行，當(dāng)時(shí)，很多人不理解，認(rèn)為加工企業(yè)，只要做好品質(zhì)就可以了。

　　事實(shí)上，經(jīng)過長時(shí)間考驗(yàn)和證明，如今該品牌生存的很好，逐步成為了某細(xì)分行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，市場前景越來越廣闊，而同類的很多加工企業(yè)早己破產(chǎn)了，可見，“風(fēng)物長宜放眼量”，品牌價(jià)值的真正魅力呀！

　　近幾年來，很多中小企業(yè)確實(shí)日子不好過，特別是沒有戰(zhàn)略和品牌意識(shí)的企業(yè)，市場空間越來越小。令人遺憾的是，很多中小企業(yè)老板，不是從企業(yè)品牌內(nèi)核找原因，而是到處燒香、求佛、看風(fēng)水等等，以求神靈保佑品牌發(fā)展，取得心靈慰藉，令人啼笑皆非。

　　其實(shí)，品牌就是一種信仰和修行，也是一種責(zé)無旁貸的使命。如果一個(gè)品牌沒有正能量的核心價(jià)值觀，最終會(huì)被消費(fèi)者拋棄，一些品牌突然倒塌，比如，長春假疫苗事件、三鹿奶粉等等，就是沒有信仰和修行的惡果；如果一個(gè)品牌沒有社會(huì)責(zé)任和使命感，就像沒心沒肺的軀盒，又有多少價(jià)值呢？如果企業(yè)老板對思想、文化、道德不感興趣的人，即使攢了很多錢，最多算是能干的人，絕不是有深度、令人尊敬的人。

　　比如，為什么劉強(qiáng)東美國性丑聞事件，對京東品牌的傷害很大？盡管美國法院沒有起訴他，但消費(fèi)者內(nèi)心自有分?jǐn)?shù)；阿里巴巴的馬云，為什么受到聯(lián)合國和眾多國家領(lǐng)導(dǎo)人歡迎？華為創(chuàng)始人任正非，為什么在強(qiáng)壓力下表現(xiàn)的那么自信？這就是企業(yè)家的格局。

　　而做品牌的根本，就是做好自己，如果把事做到極致，那么財(cái)富就會(huì)自然而來；做好自己，也是哲學(xué)的境界，把品牌文化經(jīng)營好，結(jié)合市場變化，并把它修煉成自己獨(dú)一無二的品牌心經(jīng)，品牌的核心競爭力將會(huì)無比強(qiáng)大。

　　五千年的中國文化告訴我們：任何事物都有生命的，只不過人類不懂其他事物的語言。品牌的生命力，在于創(chuàng)新，而創(chuàng)新的內(nèi)核，就是做好自己，如何做好自己？靠的是品牌心經(jīng)，從“錢——事——人——命——道”循環(huán)而已，中國品牌至今不夠強(qiáng)大的原因，很多企業(yè)家仍然沒有悟出品牌的真諦，缺乏品牌信仰和修煉呀！