Gongchuang Brand Planning Organization, foundation in Shenzhen, is a organization with a characteristic of " Creat the brand for Chinese enterprise". We are Specialing in Brand planning, Advertising, Marketing, Designing etc..We are concentrating on the brand studies, the brand creates the profession adviser that set up, the brand communication, expansion and brand management design plans organization.
 
 
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共創(chuàng)品牌,共贏天下!

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你的企業(yè)一樣可以創(chuàng)名牌!

(作者:共創(chuàng)品牌策劃機(jī)構(gòu))

(本文為共創(chuàng)品牌策劃機(jī)構(gòu)專家原創(chuàng)文章,如需轉(zhuǎn)載,請(qǐng)與我們聯(lián)系,并注明出處。謝謝!)

  品牌是企業(yè)無形資產(chǎn)的重要組成部分,是企業(yè)所擁有的無可替代的競(jìng)爭力。
  擁有品牌就擁有市場(chǎng)。當(dāng)我們看到可口可樂、麥當(dāng)勞以迅雷不及掩耳之勢(shì)席卷全球市場(chǎng)時(shí),我們企業(yè)都驚嘆品牌之威力。有一句話可以看出品牌的影響非同一般:“如果可口可樂全世界的工廠一夜之間被大火燒掉,世界上各大銀行都會(huì)爭相給它貸款!
  目前,我國一些企業(yè)在改革開放以來十多年間,也先后成長為全國性知名品牌,一些品牌在國際上也產(chǎn)生了一定的影響力。但現(xiàn)在有一部分人對(duì)企業(yè)創(chuàng)品牌仍存在一些誤解,認(rèn)為創(chuàng)品牌是大企業(yè)的事,自己作為中小企業(yè),生存可能都存在問題,沒有必要、也沒有能力去創(chuàng)品牌。
  這樣的想法是極其錯(cuò)誤的。其實(shí),即使你的企業(yè)是中小企業(yè),一樣可以創(chuàng)名牌!針對(duì)這個(gè)問題,國內(nèi)知名營銷專家一語中的地指出國內(nèi)一些企業(yè)存在的一些誤解。
  他認(rèn)為,中小企業(yè)之所以產(chǎn)生不應(yīng)該創(chuàng)品牌的想法,主要是有以下的幾點(diǎn)誤解:
  1、認(rèn)為自己是一家中小企業(yè),沒有太多資金打造品牌,沒有能力、也不敢想去創(chuàng)名牌。
  2、認(rèn)為自己一向以來做自己的OEM業(yè)務(wù),"借雞生蛋",也活得很好,并不急于去創(chuàng)品牌。
  3、認(rèn)為自己企業(yè)所在的行業(yè)現(xiàn)在沒有知名的品牌,大家都是這樣賣,所以沒有必要搞什么品牌。
  4、打造品牌需要一個(gè)長期的過程,并要持續(xù)性投入和巨額預(yù)算,也不會(huì)很快就有效果,待企業(yè)發(fā)展起來后再說。
  5、有的企業(yè)對(duì)創(chuàng)品牌有一定的意識(shí),但對(duì)創(chuàng)品牌認(rèn)識(shí)不深,缺乏經(jīng)驗(yàn),覺得無從下手。
  其實(shí),中小企業(yè)同樣可以創(chuàng)品牌。很多企業(yè)都面臨如何建立自己品牌的問題。因?yàn)閾碛袕?qiáng)勢(shì)品牌才能在市場(chǎng)上有競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),或有更好的利潤空間。
  筆者認(rèn)為,產(chǎn)生誤解的原因很多,這跟我國處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展初級(jí)階段、多數(shù)企業(yè)對(duì)品牌認(rèn)識(shí)不深有關(guān)。
  任何大企業(yè)都是從小企業(yè)開始的,美的、太太、步步高等都是由典型的小企業(yè)發(fā)展起來的企業(yè)集團(tuán),由于一直重視品牌實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵的培育,市場(chǎng)上有很高的品牌美譽(yù)度。事實(shí)證明,在發(fā)展初期,就制定了長期的品牌戰(zhàn)略目標(biāo)、有品牌意識(shí)和長遠(yuǎn)品牌經(jīng)營理念的企業(yè),會(huì)有更大、更快的成長機(jī)會(huì)。日本企業(yè)在全世界的快速成長就是最好的佐證。包括SONY、愛華、日立、東芝、TDK等在內(nèi)的眾多日本名牌,均以世界性的眼光,正確的品牌運(yùn)作方式經(jīng)營,即使他們?cè)谧罾щy的時(shí)候,也堅(jiān)持不變。從此,一改世人心目中日本貨低檔、質(zhì)次的印象,最終創(chuàng)建了一個(gè)個(gè)國際品牌。這對(duì)于中國眾多中小企業(yè)來說,這無疑是個(gè)良好的啟示,品牌建設(shè),已不容忽視。
  我國一些企業(yè)為別人做OEM,比如電子行業(yè),他們依靠穩(wěn)定的質(zhì)量生存著。但只能獲得相當(dāng)有限的利潤,不能使自己的品牌發(fā)展起來,因此不能獲得競(jìng)爭中的長久的優(yōu)勢(shì)。比如彩電市場(chǎng)上,在高端市場(chǎng)上的利潤卻讓其它國家的品牌完全占有了。這好比“雞肉全給了人家,自己啃雞肋”!
  其實(shí)OEM和自創(chuàng)品牌互不矛盾,我們也不必截然劃分成兩個(gè)階段,最好是主次兼顧、多腿走路。在做OEM的同時(shí),考慮創(chuàng)建自己的品牌。
  對(duì)一些尚未有強(qiáng)勢(shì)品牌的領(lǐng)域,雖然暫時(shí)缺少品牌,但從長遠(yuǎn)來看,品牌消費(fèi)逐漸會(huì)形成一種習(xí)慣。一旦其它企業(yè)進(jìn)入,迅速建立品牌,形成第一品牌的印象,將會(huì)后悔莫及。
  筆者認(rèn)為,如果在某些行業(yè)中還沒有領(lǐng)導(dǎo)品牌且產(chǎn)品處于市場(chǎng)發(fā)展階段,那做品牌就較容易,其實(shí)正是創(chuàng)建品牌的最好時(shí)機(jī)。太太口服液、潤迅?jìng)骱、樂米樂、王老吉等國?nèi)知名品牌,基本上都是在該行業(yè)尚無強(qiáng)勢(shì)品牌的占據(jù)有利時(shí)機(jī)下協(xié)助客戶打造出品牌的。
  即便是在一個(gè)競(jìng)爭的行業(yè)環(huán)境中,如果不想僅僅為了生存,要取得發(fā)展,那么一定要有自己的產(chǎn)品和品牌,品牌是自己的企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭中的法寶。
  可以說,中國的營銷環(huán)境每天都在變化,市場(chǎng)競(jìng)爭每天都在加劇,中國的很多產(chǎn)品早就進(jìn)入了買方市場(chǎng)時(shí)代。品牌力時(shí)代已經(jīng)來臨。以前單純地依靠廣告的密集轟炸,訂單就雪片般飛來。但這種日子已經(jīng)過去了!產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重,靠品牌來建立競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)日益顯得重要。
  品牌創(chuàng)建是一個(gè)長期的過程。因它是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要進(jìn)行整體的規(guī)劃,很多企業(yè)沒有創(chuàng)品牌的經(jīng)驗(yàn)而感到無從下手,但對(duì)專業(yè)人員來說,并不復(fù)雜。因此,需要專業(yè)人才的參與。業(yè)界一位專業(yè)人士特別指出:“千萬不能不懂裝懂、自欺欺人,或者請(qǐng)了一些并不在行的所謂‘專業(yè)人士’、沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家教授來,最終最后花了錢,壞了事情!
  萬丈高樓平地起,小樹終能長成良材。只要我們樹立信心和長遠(yuǎn)的目標(biāo),即使我們的企業(yè)尚小,終有一日能打造出自己的品牌。我國有句老話,“臨淵漾魚,不如退而結(jié)網(wǎng)!壁s快行動(dòng)吧,很可能在十年以后,你也擁有一個(gè)本行業(yè)的知名品牌!

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