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Gongchuang Brand Planning Organization, foundation in Shenzhen, is a organization with a characteristic of " Creat the brand for Chinese enterprise". We are Specialing in Brand planning, Advertising, Marketing, Designing etc..We are concentrating on the brand studies, the brand creates the profession adviser that set up, the brand communication, expansion and brand management design plans organization . | ||
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共創(chuàng)是一家專業(yè)從事品牌策劃、營銷策劃、廣告策劃、形象設(shè)計、產(chǎn)品上市推廣、包裝設(shè)計、廣告設(shè)計、VI設(shè)計、LOGO設(shè)計(標志設(shè)計)、活動策劃、影視制作、媒介代理、管理咨詢和網(wǎng)絡(luò)傳播等服務(wù)的綜合性品牌策劃機構(gòu)，位于127陳設(shè)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園，是國內(nèi)最早成立的品牌策劃設(shè)計機構(gòu)之一。 共創(chuàng)品牌，共贏天下！
 多年來，共創(chuàng)策劃本著“與客戶雙贏”的目的，以先進的品牌營銷思想、專業(yè)的人才和以創(chuàng)造性的智慧為眾多企業(yè)提供了優(yōu)秀的品牌規(guī)劃、營銷策劃、上市推廣和商業(yè)設(shè)計服務(wù)，成功地創(chuàng)造了一個又一個奇跡。 我們服務(wù)過的有招商銀行、奇勝電器、中國電信、康師傅、雀巢、杜康、五糧液、青島啤酒、瀾滄江啤酒集團、今世緣酒業(yè)、九陽小家電、日立電器、陳李濟藥業(yè)、奧迪汽車、廣汽本田、滇紅集團、金健米業(yè)、正虹集團等，他們的快速發(fā)展與成長，見證了共創(chuàng)的實力！ 一向以創(chuàng)新出眾的招商銀行，在競爭日趨激烈的今天，為實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，加強零售業(yè)務(wù)，以期再創(chuàng)佳績。2005年，在我們的協(xié)助下，進一步細分客戶，推出“伙伴一生”金融計劃，對零售產(chǎn)品和服務(wù)進行整合。我們?yōu)檎行小盎锇橐簧苯鹑谟媱澾M行了系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計，以鮮明獨特的形象隆重推出，并采用整合傳播手段進行全面推廣。 洪都集團是中國航空工業(yè)總公司所屬的特大型骨干企業(yè)。經(jīng)過50多年的發(fā)展壯大，目前已成為我國航空產(chǎn)品、發(fā)動機等機電產(chǎn)品科研生產(chǎn)經(jīng)營為一體的高科技企業(yè)集團。 我們在對企業(yè)內(nèi)在特質(zhì)進行深入了解和分析市場現(xiàn)狀后，設(shè)計和導入了整套形象識別系統(tǒng)（CIS）。我們用畫面及色彩的平面組合，重塑企業(yè)理念，為企業(yè)樹立優(yōu)美、高雅、充滿現(xiàn)代感和生命力的品牌形象。
老果農(nóng)水果連鎖店
江西老果農(nóng)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司是一家集果園開發(fā)、果樹種植、水果批發(fā)、零售與配送的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營企業(yè)。公司堅持以質(zhì)取勝，秉承“領(lǐng)鮮快樂生活”的主題，創(chuàng)造專業(yè)價值，致力于做最好的水果連鎖店!老果農(nóng)實行統(tǒng)一形象、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理的連鎖經(jīng)營模式，采取全程冷鏈運輸，保證新鮮、營養(yǎng)、質(zhì)優(yōu)、健康的水果送到消費者手中。老果農(nóng)因價廉物美而深受廣大消費者青睞，目前在江西擁有水果專賣門店20多家，并正形成迅快速擴張之勢。
廣州豪進摩托車有限公司是一家集摩托車整車、發(fā)動機、通用機械及關(guān)鍵零部件研發(fā)、制造、銷售和服務(wù)為一體的大型民營企業(yè),從事摩托車產(chǎn)供銷十年以上，實力雄厚，在業(yè)界享有良好商譽。07年實現(xiàn)摩托車銷售近50萬臺套，發(fā)動機80萬臺套，己成為中國摩托車行業(yè)升起的一顆耀眼的新星。先后榮獲“廣州市著名商標”、“國家權(quán)威機構(gòu)認證質(zhì)量信得過好產(chǎn)品”、“摩托車行業(yè)十大最具競爭力品牌” 、“中國知名摩托車產(chǎn)品質(zhì)量公證十佳品牌”等榮譽稱號。
江蘇酒業(yè)三強之一——今世緣酒發(fā)展至2004年，進入了市場不振的低谷。我們應(yīng)邀對今世緣酒進行了診斷，發(fā)現(xiàn)其品牌進入了延伸誤區(qū)，于是進行了品牌重新定位和品牌形象的梳理，提出應(yīng)打造專業(yè)的婚宴酒品牌，讓今世緣就是美滿姻緣的見證，提煉了“"美滿姻緣，今世緣”的推廣口號，并成功推出專門針對婚宴的新產(chǎn)品——今世緣婚宴酒。
更多案例，恕不能一一盡列，請點擊各案例分類了解詳情！  設(shè)計專案（Design Case）除全案整體策劃服務(wù)外，我們還提供各種單項設(shè)計服務(wù)。與單純的設(shè)計公司相比，我們更精于“策略指導的專業(yè)設(shè)計”。多年來，我們在CIS策劃、企業(yè)形象設(shè)計（VI設(shè)計）、廣告設(shè)計、LOGO設(shè)計(標志設(shè)計)、包裝設(shè)計、畫冊設(shè)計、空間展覽展示設(shè)計、網(wǎng)站設(shè)計、品牌推廣物料設(shè)計等方面，擁有眾多的成功案例，積累了豐富的導入實施經(jīng)驗�！ � 廣西桂東電力股份有限公司是滬交所上市企業(yè)（股票代碼600310），注冊資本2.76億元，公司在職員工5000余人，總資產(chǎn)82億元。桂東電力是全國水利系統(tǒng)地電行業(yè)中廠網(wǎng)合一、網(wǎng)架覆蓋面最寬最完整、唯一以110KV輸電線路環(huán)網(wǎng)運行的地方電力企業(yè)，電網(wǎng)內(nèi)發(fā)供電相互配套，形成了完整統(tǒng)一的發(fā)供電一體化體系。
共創(chuàng)為桂東電力的CIS進行了系統(tǒng)的梳理，提煉出適合桂東電力當前實際的理念識別系統(tǒng)，并對行為系統(tǒng)、視覺形象系統(tǒng)進一步規(guī)范。
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 商品企劃在產(chǎn)品中的實戰(zhàn)運用 縱觀知名度極高的品牌或是具有巨大影響力的品牌成功的背后，都有很多亮點值得借鑒，當然最值得學習的核心就是產(chǎn)品，大家所熟知，產(chǎn)品是品牌的基石，我們也始終如一地把產(chǎn)品作為品牌運作的生命線，但是當我們在注重于產(chǎn)品研發(fā)同時，卻忘記了如何給產(chǎn)品正確的企劃方向與之執(zhí)行的方位。這就是我們說講的商品企劃，那么商品需要如何企劃呢？我個人認為是有規(guī)律可循的。任何行業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)和包裝上都離不開這些主要規(guī)律： 1. 新產(chǎn)品的研發(fā)一定有出生的依據(jù)，這個依據(jù)通俗點講就是產(chǎn)品的故事，任何一件產(chǎn)品，都是有他的生命力和誕生的故事，這個故事是設(shè)計師賦予的神圣生命力，就如同剛出生的嬰兒。所以新產(chǎn)品出具都具有他設(shè)計理念、產(chǎn)品賣點、以及后期的名字包裝等等。當你設(shè)計出的產(chǎn)品連最初的設(shè)計理念和根源都找不到追溯那是失敗的產(chǎn)品，當我們在研發(fā)產(chǎn)品時，如何更好地滿足市場的需求，這就是賣點，所以一件產(chǎn)品的賣點極其重要，產(chǎn)品的優(yōu)點，產(chǎn)品的功能，賣給誰，都必須考慮清楚，定位清晰，才能把產(chǎn)品最為核心的基礎(chǔ)做好�！� 2. 一件好的產(chǎn)品出爐，不是有辦公室高管決定的，也不是有老板自己決定的，而是接觸第一線人員的市場決定的，比如，新出爐的食品，好不好吃？能不能賣出去？需要賣給誰？怎么賣？這些都不是辦公室高管人員關(guān)著門自行決定的，都要親自去挖掘市場一線員工的心聲，聆聽他們的想法和整個產(chǎn)品研發(fā)的方向和思路。特別是在價格的設(shè)計上在根植于成本合算的同時，一定要善于從一線的員工那邊找到價格需要改進或是設(shè)計的標準，這樣子更有利于一線人員的營銷活動�！� 3. 善于把控產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，能疏通產(chǎn)品的核心軸和輔助軸，并能為產(chǎn)品在整盤貨品中的占有率及市場推廣的輕重比例。新產(chǎn)品的面世各企業(yè)都希望能夠大賣，但是我們不能一手抓，全部新品都是最好的產(chǎn)品，都必須全部推廣，這個錯誤的想法，當我們的產(chǎn)品種類多的時候，就要時間間隔階段，每個階段在適當?shù)臅r期推出新品，利用新品的優(yōu)勢來進行造勢，進而牽動其他品類的銷售。所以，每個季度或是每次開發(fā)的新品一定要明確一點的時候本季度新研發(fā)的產(chǎn)品整盤產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和各類品種在整盤貨品的比例和各自的占有率，并能針對市場的波動，按照階段性的推出新品，目的就是給眾多耳目一新的感覺，讓受眾感受到品牌給人活力與新鮮�！� 4. 給產(chǎn)品一個主題故事，讓產(chǎn)品更讓市場記住。當我們把產(chǎn)品研發(fā)出來后，在做各方面的包裝時候，就得為產(chǎn)品注入基恩，這個基恩就是先給產(chǎn)品命名，并依據(jù)產(chǎn)品研發(fā)的理念和產(chǎn)品賣點為產(chǎn)品賦予生動的故事，這個故事必須是生動的，有根源的，能吸引人，能讓人容易記住。所以產(chǎn)品的名字和故事極其重要。例如，“竹節(jié)包”是 Gucci 眾多標志性產(chǎn)品中首批推出的精妙作品之一，體現(xiàn)了“需求是發(fā)明之母”的至理真言。這款具有磨光手柄的手袋備受皇室人員和社會名流青睞，從日本進口的竹節(jié)，經(jīng)過火烤加熱，使其軟化，彎曲成一個獨特的“u”的形狀。竹節(jié)通過四個金屬環(huán)串聯(lián)后與包身連接（現(xiàn)場打造時盡可能減少稀有商品的用量），造就出設(shè)計史上經(jīng)典的竹節(jié)手柄。 5. 在商品企劃中一定要明確整盤貨品中主推的產(chǎn)品和輔推的產(chǎn)品，哪些是整盤貨品預計可以大賣的產(chǎn)品？哪類產(chǎn)品只輔助大賣產(chǎn)品？哪類產(chǎn)品是以品牌高端層次為主的？或是哪類產(chǎn)品是用于節(jié)假日促銷類型的產(chǎn)品？等等這些在商品企劃中必須事先明確，每盤產(chǎn)品都必須分主次階段，不可全面都抓，產(chǎn)品推廣如何沒有重點傾向，再多的資源投入到推廣都是極具浪費的。所以在產(chǎn)品的推廣中，一定要從大的種類到小的品類明確哪類是具體要重點推廣。然后把公司的物力和人力用更多的時間和精力去集中投入，這樣子市場的爆發(fā)性才會強�！� 6. 每個季度產(chǎn)品種類繁多，各個都是好樣的，但是一定要在各個好樣中挑選出更好樣的，并且集中公司所有資源全力以赴地推廣，在推廣中一定要抓住這個主要的，從公司的終端市場開始抓起，到公司的各個媒體都要善于利用，把全部的資源都放置于這個核心的產(chǎn)品，集中火力猛攻這個季度的核心產(chǎn)品，畢竟這個季度的核心產(chǎn)品一定在推廣有巨大的影響力時，不僅僅會帶動其他產(chǎn)品品類的銷售，也會更大提升品牌的知名度。這個在食品行業(yè)中的利用較為成熟，比如盼盼食品的法式小面包。在鞋服行業(yè)中的運用比如，鴻星爾克的微領(lǐng)T，這些都是把有限的資源集中利用，然后找準市場集中火勢進行攻略。是個很不錯的市場推廣策略。 當我們都重心傾向于市場耕耘，拼命搞促銷，拼命搞推廣活動降低庫存時，我們應(yīng)該在這之前做好我們的商品企劃，做好商品企劃后的各項執(zhí)行工程，對于品牌推廣更迅速，對市場的引導更快速。所以，我也始終堅信，沒有故事的產(chǎn)品，是沒有生命力。
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